以較少的投資,創(chuàng )造較高的成效

培育人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作,HPO集團自1973年以來(lái)累積了多年培訓人才的經(jīng)驗,無(wú)論企業(yè)規模大小,處于何種發(fā)展階段,HPO專(zhuān)業(yè)的規劃師團隊均能為企業(yè)提供全方位的量身定做解決方案,以較少的投資,創(chuàng )造較高的成效。


為了達到培育人才的預期成效,HPO規劃師在前期以專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)與企業(yè)針對人才培育需求進(jìn)行厘清,確認期望達成的具體目標;在開(kāi)課前與顧問(wèn)和項目決策者進(jìn)行充分的溝通,編篡量身定做的教材;開(kāi)課后 期通過(guò)績(jì)效追蹤及輔導資源,協(xié)助企業(yè)達成人才培育的顯著(zhù)成效。


  • 課程/講義制作原則

    ? 邏輯性: 學(xué)理根基清楚, 架構簡(jiǎn)明易學(xué)
    ? 實(shí)用性: 案例結合工作, 議題踴躍討論
    ? 可操性: 活動(dòng)串連要點(diǎn), 總結點(diǎn)評應用
    ? 故事性: 舉例引經(jīng)據典, 簡(jiǎn)潔扼要開(kāi)導
    ? 理解性: 學(xué)練以三七分, 加檢測和練習
  • 課前

    需求分析
    ? 厘清發(fā)展目標
    ? 分析診斷挑戰
    ? 調整教學(xué)內容
    ? ?發(fā)布學(xué)員資料
  • 課中

    人才培育

    ? 專(zhuān)職講師引導
    ? 技巧運用演練
    ? 戰略沙盤(pán)模擬
    ? 線(xiàn)上學(xué)習模擬

  • 課后

    學(xué)習追蹤
    ? Plan:線(xiàn)上制定自己的落實(shí)計劃
    ? Do:如實(shí)記錄執行過(guò)程和執行結果
    ? Check:自我檢核與主管審核成果
    ? Action:直屬主管和學(xué)員共同提出改善計劃

立即咨詢(xún)

  • 領(lǐng)導管理
  • 銷(xiāo)售系統
  • 體驗模擬
  • 測評系統
  • 其他(請在留言中備注)

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