核心領導?
績效目標設定?
績效回饋?
企業(yè)紀律實踐
企業(yè)變革實踐?
工作指導?
工作習慣導正
核心溝通 ?
授權管理
向上溝通?
沖突管理?
抱怨管理?
精煉領導技巧—讓遠程領導更高效
設定目標,激活內(nèi)在團隊潛力
解決內(nèi)部沖突,促進合作與凝聚力
化解抱怨開創(chuàng)新局
帶領部屬擁抱變革
如何教懂你的伙伴
精煉溝通技巧—讓遠程溝通更高效
如何向老板匯報贏得信任
顧客導向銷售新法
Vital Learning 創(chuàng)立于美國,致力于行為導向訓練法,即通過教導,反復練習,根據(jù)回饋接受指導,修正再練習,漸漸熟練,最終形成習慣。
課程體系強調(diào)以角色扮演、案例模擬及課堂討論來加強基礎理論。課程研發(fā)注重工作實務技巧操作,包括管理技巧系列、銷售系列及客戶服務系列三大體系。
Vital 公司根據(jù)多年來與Fortune 500大企業(yè)合作的經(jīng)驗,深入了解基層主管必備職能,歸納成領導部屬的核心技巧、個人管理能力、績效改善技巧三大系列,共12項核心職能,幫助主管將所學迅速應用于實際工作,提升個人及團隊生產(chǎn)力。
Vital Learning的影響力
Vital Learning 是培訓行業(yè)內(nèi)收到國際肯定的培訓教材研發(fā)公司,至今全國已累計超過百萬的主管學員。
戰(zhàn)略合作
HPO 于 2002 年引進Vital Learning課程,在大中華區(qū)獨家代理,并定為主管管理技能必備技巧之一。