Vital Learning 創(chuàng)立于美國(guó)，致力于行為導(dǎo)向訓(xùn)練法，即通過教導(dǎo)，反復(fù)練習(xí)，根據(jù)回饋接受指導(dǎo)，修正再練習(xí)，漸漸熟練，最終形成習(xí)慣。

課程體系強(qiáng)調(diào)以角色扮演、案例模擬及課堂討論來加強(qiáng)基礎(chǔ)理論。課程研發(fā)注重工作實(shí)務(wù)技巧操作，包括管理技巧系列、銷售系列及客戶服務(wù)系列三大體系。

Vital 公司根據(jù)多年來與Fortune 500大企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)，深入了解基層主管必備職能，歸納成領(lǐng)導(dǎo)部屬的核心技巧、個(gè)人管理能力、績(jī)效改善技巧三大系列，共12項(xiàng)核心職能，幫助主管將所學(xué)迅速應(yīng)用于實(shí)際工作，提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力。

Vital Learning的影響力

Vital Learning 是培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)收到國(guó)際肯定的培訓(xùn)教材研發(fā)公司，至今全國(guó)已累計(jì)超過百萬(wàn)的主管學(xué)員。

戰(zhàn)略合作

HPO 于 2002 年引進(jìn)Vital Learning課程，在大中華區(qū)獨(dú)家代理，并定為主管管理技能必備技巧之一。