員工敬業(yè)度是當今企業(yè)的“熱門話題”，因為環(huán)境使得組織更加難以充分凝聚人力；但是，如果不能充分凝聚員工， 很多組織將難以實現(xiàn)期望。而且，現(xiàn)在很少有組織擁有很高的敬業(yè)度。高效的一線管理者擅長提升員工的敬業(yè)度。 他們了解敬業(yè)度和績效之間的關系，也知道每個人的敬業(yè)需求各有不同。 他們能夠讓團隊成員發(fā)自內心地將更多精力貢獻給組織，而這一點正是組織獲得成功的關鍵所在。