我們都害怕變革,也抗拒變革,但是,如果先讓我們知道變革,以及變革的原因,我們就比較不會抗拒它,尤其是讓我們參與變革的決策,抗拒變革就會大大的降低。


對團隊成員來說也是一樣,在工作上要成功的導(dǎo)入變革,好的方法就是事前妥善的規(guī)劃,把相關(guān)的團隊成員的意見納入考慮,并讓他們完全知悉狀況,為他們排除疑慮,以解決并消除抗拒。


課程效益

 了解企業(yè)變革及其對團隊成員的沖擊

 企業(yè)變革引起團隊成員的焦慮是自然而無法避免的

 協(xié)助團隊成員調(diào)適企業(yè)變革

 將團隊成員導(dǎo)入企業(yè)變革的流程中

 幫助團隊成員做企業(yè)變革

課程時長

3小時

課程授權(quán)

授課方式

  • 講師講解
  • 講師帶領(lǐng)練習(xí)
  • 個人練習(xí)
  • 小組練習(xí)
  • 閱讀
  • 影片
  • 幻燈片放映
  • 活動競賽
  • 雙人練習(xí)

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